Ipar 4.0-ra kész karbantartás-menedzsment rendszer

A Hibrid CMMS egy olyan karbantartás-menedzsment szoftverrendszer, amely egy termelő- vagy feldolgozó üzemben a karbantartásban és üzemeltetésben részt vevők munkáját teljes körűen támogatja. Támogatja továbbá a mérnökök finomhangolási és hibafelderítési munkáját. A rendszer önállóan is tökéletesen működőképes, de igény esetén képes a berendezésekből közvetlenül kinyert adatokkal is dolgozni, ezáltal pontosabb tervezést és riportolást, illetve kisebb reakcióidőt biztosít.

Nem minden szervezet ugyanazon a működési szinten használja a karbantartási rendszereket. A karbantartási érettségi modell segít meghatározni, hogy jelenleg mely területeken hozhat a legnagyobb eredményt a digitalizáció.

A karbantartás digitalizáció nem önálló cél, hanem a stabilabb és kiszámíthatóbb termelési működés eszköze.

Berendezés adatok és élettörténet

A rendszerben kezelhetők a berendezések technikai, költség- és garanciális jellegű adatai, láthatók a rájuk kiírt munkafeladatok és a beépült alkatrészek, életútjuk naplószerűen visszakövethető. Gépkönyvek és műveleti utasítások könnyedén csatolhatók.

Tartalékalkatrészek kezelése

A cserealkatrészek egyedi tulajdonságaik és a feltöltött képek alapján gyorsan azonosíthatók. A karbantartások során a rendelkezésre álló tartalékok könnyedén böngészhetők, beszerelésük vagy felhasználásuk pár kattintással adminisztrálható. A különböző raktárakban elérhető készletek egy felületen láthatók. Raktáranként megadható a biztonsági készletszint és újrarendelési szint.

Munkafeladatok rendszere

A rendszer támogatja az eseti karbantartási folyamatokat és a megelőző karbantartásokat is. Merev ciklusú és elhasználódás-alapú feladatok is tervezhetők a szoftverben. A CMMS-hez egy bejelentő oldal is tartozik ami keresztül a gyárból bárhonnan a műszakvezetők, mérnökök akár az operátorok is tudnak hibát vagy karbantartási igényt bejelenteni. Az itt bejelentett feladatok a releváns karbantartónak azonnali jelzést okoz a telefonján, így az információáramlás gyorsul és pontosabbá válik.

Az „Elavult karbantartásból digitális áttörés” esettanulmány bemutatja, hogyan alakított át egy autóipari gyár egy hasonló, részben manuális működést auditálható és strukturált karbantartási rendszerré.

Raktárkezelés

Több raktár is kezelhető a rendszerben. A köztük történő alkatrészmozgatás egyszerűen, de visszakövethető módon történik. A bevételezés és selejtezés is adminisztrálható. A rendszer javaslatot tesz a rendelendő alkatrészekre, hogy a biztonsági készletszint tartható legyen.

A „Percekre rövidült heti tervezés, 25% készletcsökkenés” esettanulmány bemutatja, hogyan vált a karbantartási és készletkezelési működés gyorsabban tervezhetővé és átláthatóbbá egy élelmiszeripari üzemben.

Karbantartási riportok

A karbantartások hatékonysága számos riporttal követhető nyomon. Tetszőleges időszakra és lokáció szintekre beállítható grafikonokon láthatók az MTBF és MTTR mutatók, állásidők alakulása és aránya, ráfordítások alakulása. A kezdőképernyőn gyorsan áttekinthető az aktuális időszak eredményessége és a megelőző időszakhoz képest történt javulás vagy romlás.

A karbantartási KPI-ok önmagukban még nem jelentenek jobb működést. A „Miért nem működik a karbantartás úgy, ahogy kellene?” szakmai sorozat egyik része részletesen bemutatja, hogyan torzulhatnak a karbantartási mutatók és mire érdemes figyelni az értelmezésük során.

Ipari visszajelzések

Valós tapasztalatok
működő rendszerekből

Szakmai tartalmak

Ipari tapasztalatok és gyakorlati megközelítések